崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)制造部日常工作開展,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)健全部門崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé),貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、密切與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作;
4、擬訂生產(chǎn)策略,設(shè)立生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求,確定人員、資源的分配;
5、確定核心生產(chǎn)步驟,負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)流程,根據(jù)實(shí)際情況分解及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃的合理性與執(zhí)行效率;
6、不斷提高生產(chǎn)管理的效率與水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,制定與*****實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,編制部門預(yù)算,分析生產(chǎn)成本、挖掘成本浪費(fèi)環(huán)節(jié)、監(jiān)督控制成本改善方案的有效落實(shí);
8、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用支出的審核與把控,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制;
9、嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);監(jiān)督并確保安全生產(chǎn),作好生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事故處理;
提示:用人單位以各種理由收取非正規(guī)費(fèi)用(押金、服裝費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、體檢費(fèi)、要求購(gòu)買充值卡、刷信譽(yù)、淘寶刷鉆、YY網(wǎng)絡(luò)兼職、加YY聯(lián)系等)均有騙子嫌疑,請(qǐng)?zhí)岣呔琛?a href="javascript:;" onclick="showlg('規(guī)避求職風(fēng)險(xiǎn)','/person/rhfzsphd.htm',420,500,2);" class="admin">查看詳情